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管理者与商业伙伴出现分歧怎么办

发布时间:2017-08-11 01:11:08 阅读:2418次发布者:admin

  当管理者与商业伙伴出现分歧过后,应该怎么办呢?口才中国演讲口才培训班老师讲解到:出现分歧后,不同的处理方式会有不同的结果。今天给大家具体的讲解格力原董事长董明珠女士的处理方式,希望可以帮助到你!   》》》推荐阅读:演讲中三种重要的演说思维
 

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  1、快人快语

  董明珠这样的快人快语对提升企业的效率是很有帮助的。特别是对创业型公司来说,企业时刻都会出现各种问题,有问题马上指出,指出后快速解决,拥有快速的纠错、修正能力,才能确保企业保持持续、有活力的良性成长。

  2、“”的精神

  董明珠对产品品质的追求,不全力以赴不罢休的企业家精神。


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  3、对伙伴的信任

  董明珠作为投资人对银隆的信任和支持。她说“银隆的电池生产还是令我很震撼,应该说是非常先进的”“银隆是埋在沙子里的金子,我们去把它挖出来。”“后来我就找了健林、刘强东,我说这个钱即便投资失败了,也要投,因为这个产业是一个国家战略。”

  在和合作伙伴沟通时,“信任”是双方对话的重要前提。商业伙伴之间,有问题可以指出,可以为此大吵一架,但是信任不能丢!

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