激发员工积极性的手段 这十种方法很有效
员工的工作热情会影响他们自己的表现。积极工作的员工可以给公司带来更多的好处。这是管理者最希望看到的。小编整理了激发员工积极性的手段 这十种方法很有效的文章分享给大家。 1.做调查 做调查在确定这个方案的时候,对员工进行调查,了解所有员工的价值观,以及做得好的他们想要的奖励方式。或者是做一个调查表,让所有员工都有机会参与到这次计划中,并且在最终方案中看到他们所希望的。 2.让员工们参与进来 除了要求员工在调查初期提供信息外,他们也是帮助设计奖励计划的重要资源。创建一个员工工作组或指定员工代表加入项目。为员工提供一种参与整个设计过程的方式,并在项目启动时获得归属感和兴奋感。 3.考虑现有 你不必从头设计员工奖励计划。在许多情况下,已经有了设计解决方案的好工具。例如,在日常工作会议上设立“周奖员工”,或通过邮件或现有员工的报纸发送赞誉。记得通过评估现有的工具开始看什么可以帮助你设计奖励计划。 4.保持持续性 确保方案的可持续性是一个主要目标。员工最糟糕的事情就是大张旗鼓地开始一个新的计划,结果很快就消失了,被遗忘了。该计划一旦实施,如果继续实施,将引起员工的注意,并提醒他们该计划。 5.穿越杂波 在这个电子邮件的世界里,手写的贺卡可以走很长一段路,拉近员工之间的距离。当你想感谢员工的辛勤工作时,写一封简短的感谢信或鼓励信表示你的认可。 6.记得定期的里程碑 自发的活动,如生日、工作纪念日或欢迎新同事,提供了奖励员工的理想机会。量身定制的奖励,如简单的贺卡,能提供真正的和意想不到的快乐,让员工之间更亲密。 7.记得不寻常的 确定那些一贯表现出色并帮助您的组织取得巨大成果的人。当你认出哪些人是,奖励他们。 8.提供实质性的奖赏 如果你用卡片作为奖励员工的一种方式,考虑把卡片提供给当地的餐馆、电影院或其他娱乐场所。考虑到礼品卡和其他奖励之间的选择,62%的员工选择了礼品卡——根据2005年联合会的一项研究,这一比例远高于任何其他类型的奖励。 9.将时间作为奖赏 贺卡将作为奖励,与更长的午餐或额外一天的带薪假期一起使用。所有员工都会感激这份奖励,它会更有效地激励你。 10.评估你的功绩 在最初的研究和实施阶段开始后,不要停止与员工交谈。与员工一起对项目进行定期审查,以确保项目的有效性,并询问可以进行哪些改进。您还可以测量员工生产力、客户满意度和员工保留率的变化,以查看您在该计划中的投资是否获得正回报。 激发员工积极性的手段 这十种方法很有效。有了积极的员工,公司会走得更远。走得更好。一棵树不能造一条船。一百颗树就有可能。有口才、管理问题的可以在线留言。 手机端浏览:https://m.kczg.com/gljq/2212.html 下一页:管理不同性格员工的10大绝招 本站声明:本站所载的各种信息、文章、图片等来自网络,仅供参考;本站不承担由此引起的法律责任;可以联系我们删除但不承担相应的法律责任。 |
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