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重庆如何管理好一个团队

发布时间:2017-05-20 05:20:09 阅读:2079次发布者:admin

  做为一名优秀的企业管理者,除了可以很好的管理好自己,在企业团队中树立榜样,把自己的优良作风带到企业团队中,影响企业团队中的每一个成员的。同时企业管理者必须知道该如何管理好一个团队?下面有请,口才中国老师给大家分享团队管理的技巧!

 

  一.树立团队文化:

  团队里也需要一个团队文化的。就像毛毛虫会跟着他前面的毛毛虫而一直在盘子上打转,一群大象会盲目的跟着头象走进沼泽。所以有好的队长,队员有很高的忠诚度还是不够的。还需要形成一些很好的体制。

  二.人性化的管理:

  工作是严谨的,但是管理者和成员之间是要有人性化的,管理者要切身站在成员的立场上去思考问题,如何协调好员工的情绪,以及建立好上下层之间的人际关系,让成员感到这个团队是温暖的。

  三.团队氛围好:

  要带一个团队,要紧的就是要建立共识。大家看法不一样你就完了。各有各的心思,各有各的盘算,那怎么可能精诚团结?

  四.激励措施

  这里的激励措施要有物质和精神上的激励,这两手都要过硬,不要偏废了任何一面。 物质奖励的要点是要明确要及时,当大家取得突破取得进展的时候就要立刻把物质奖励兑现,团队成员对这个团队做出的每一点贡献都要尽量做到有可量化的奖励。 还要注意精神上的激励,我正准备实施一个办法:设立团队的荣誉名人堂。把团队里的优秀人物放进去,或者贴在办公室瞩目的地方,毫不犹豫把他或者她树立为英雄,放在荣誉名人堂的显著位置,给予他或者她足够的荣光,另外要有一定的特权,大家都羡慕不已的特权。榜样的力量是无穷的,这样团队的风气会被你引导到你想要的方向,士气也会高涨起来。

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