给别人提建议怎么说

　　给别人提建议本身是为了别人好才提的，但是有很多的人因为提的方式方法不恰当，即没有效果还得罪了人。那么给别人提建议应该怎么说呢?下面有请口才中国网的演讲口才培训老师给大家讲解：   》》》推荐阅读：为什么参加口才表达能力培训
 

　　演讲口才培训：给别人提建议怎么说

　　1. 先判断要不要提建议

　　不是任何时候都需要或者应该提建议的，当别人明确征求你的建议的时候，也不见得就是真心寻求建议。当别人描述一件事情或者主动让你提建议，一般有三种情况：

　　显摆或者寻求赞同感——这种情况其实不是真的想寻求你的建议，往往好的方式就是附和、闭嘴、或者合适的表达赞美。

　　寻求安慰或者心理支撑——这种情况其实也不是真的想寻求你的建议，但往往以寻求建议的形式出现，你可能只需要表示安慰或者报以一个拥抱就可以了。

　　启发性提问、进一步确认——排除这两种情况，就有极大可能对方是可以接受建议的，如果还不确定，可以问启发性的问题，继续确认。

　　除了以上几种情况，作为老板或者父母，提建议帮助下属、孩子成长还是一种义务，那就不是要不要提建议而是怎么提和什么时候提的问题了。

　　2. 有效提建议的基本原则

　　好的建议一般要具备以下要素：

　　注重将来而非评价过去——有建议要早提，不要等到既成事实再跑出来评价。如果没有条件事先给建议，也不要在人家的伤口上撒盐，建议应当是针对将来的情况，而非评价过去。

　　对事不对人——特别是不要提那些陈芝麻烂谷子的过去，或者扣个大帽子。

　　注重可行性而非摆观点——结果导向。单纯摆观点除了满足自己的表达欲望对对方基本上没有实质上的作用，之所以称之为建议就是要对事件的结果起到推动的作用。所以除了摆观点还好指出具体的步骤。

　　演讲口才培训：给别人提建议怎么说

　　03 提建议的具体技巧

　　说完了基本原则，再来说语言技巧，有时候，方式方法比说什么还重要，能起到意想不到的效果。以下技巧可以根据具体情况随意搭配。

　　1. 丑话说在前面——提建议前，先加一句重话，建立合理预期。

　　2. 三明治原则——原理就是：好+建议+好。先说一个好的，让人比较容易接受中间的建议，再以比较正面的语言结束，让人留下正面的印象。

　　3. 多用肯定句而非否定句——否定句并不是单纯地以结果为导向的，可能无法得到需要的改变。

　　4. 多问拓展性问题以达到共识——比如，，你发现你的下属近工作热情不高，与其上来就假定他是懒惰，而直接提意见，不如花些时间，找到问题的症结，这里可以利用的模式是：说观点 + 摆事实 + 问问题。

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