对于错误的决策要敢于说“不”

　　职场上，经常听到这样的话：“这是领导安排的，这是领导说的。”说这样话的人一般都认为：要听领导的话，领导说什么就是什么，领导让干什么就要干什么，跟着领导走，安全，不会出错。这样，领导才会开心，自己才会有更多晋升加薪的机会。而今天口才中国演讲口才培训班老师想给大家分享的是：对于错误的决策要敢于说“不”!
 

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　　很多人会说，领导之所以是领导，脑子肯定比我好使，他说的不会错。但是，却忽略了一个事实，那就是领导毕竟不是执行者，同实践工作已经有了差距。如果领导了解的不够全面，作出了错误的指示，你一味地答应或者接受领导的安排，那就必定是费时费力又得不到好的成绩。

　　或许大家有过这样的经历，明知一件事会失败，但还是接受指令去执行，终看着它失败。之所以不敢跟领导说“不”，一般有以下几个原因：

　　一是个人能力问题，看不到领导决策的漏洞，自然无法给出更好的建议;

　　二是“奴性”思维作祟，认为受雇于企业，就要把领导服侍好，宣扬“凡是领导说的都是对的”，以拍马屁为手段，以领导喜好为标准，做个“听话”的下属，领导舒服了，自己的前途也就光明了;

　　三是不想承担责任，跟着领导的决策走，即使错了，那也是领导的决策，要领导来承担责任，天塌下来领导顶着，自己只是执行者，与自己无关。然而，唯领导马是瞻的后果便是：你只想着服从命令，却不用自己的脑子细想，不结合自己的实践考虑。久而久之，脑子就生锈了。回过头来才知道，其他人都在进步，而自个却站在执行者的位置上裹足不前，终只是虚度了年华。

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　　敢于说“不”的人应该是这样的：领导说的在理，就会花上的精力，将事情执行到位;若是领导所言有误，不会阿谀奉承，而是晓之以理，摆事实、讲道理，把自己所知道的毫无保留地告知，使得领导改变主张、调整决策。但是，要注意沟通的方式，不要让领导太难堪，这才是勇于说“不”的正确打开方式!开明的领导即使面子上有些难色，只要是对公司有利的，对部门业绩有利的，肯定是会采纳的。而且，其内心深处对这样的你会很尊重，遇到大事个想起你，有了发展的机会也不会忘记你。

　　敢于说“不”的人是用脑子在做事的人，他的脑子会越用越活，当他全身心地为公司、为团队考虑的时候，他的个人能力在成长，他的思维高度也在步步提升。而且，他的建议一旦被领导采纳之后，因为对自己信念的坚持，自信心也会得到急剧地增长，久而久之，他就成了领导。

　　敢于说“不”，并非是让你与领导对着干，或一味地挑领导的毛病。而是从工作角度出发，遇到领导工作安排失当的时候，作为补充的智囊团，为领导排忧解难、杜患。这样，不仅有利于团队的前进，更有助于个人的成长!

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