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领导必看丨牧羊人领导智慧

发布时间:2017-08-15 01:08:10 阅读:3861次发布者:Admin

  自古以来流传了很多管理者的领导方式,如我们中国的帝术、教会的信仰术等等。但是有效的还是古代的牧羊人领导方式,因这些道理经历时间的考验,证实确实有效。那么作为现代的经理人在管理的过程中可以运用哪些牧羊人领导智慧呢?下面有请口才中国演讲口才培训老师给大家分享。   》》》推荐阅读:怎么让别人喜欢与你聊天
 


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  关心自己的羊群

  随时了解部属的情况,经常与部属交往,一次一位,不只关心他们的工作,也要关心他们生活中所发生的要事,并且要睁亮眼睛,竖起耳朵,多多发问,重要的是,对所问的要能有后续的收尾动作,关心结果。

  发现你的羊群的特色

  挑中什么员工,会影响到管理的容易与否。认识部属的特质,清楚部属的SHAPE〔strengths(长处)、heart(用心)、attitude(态度)、personality(个性)、experiences(经验)〕,确定他们符合公司或职位的要求,让他们能发挥特长。

  帮助你的羊认得你

  要使部属对你所领导的团队具有归属感。先,率先表现出你的诚信、正直与包容,以赢得跟随者的信任。其次,不懈地传递你的价值观和任务感。后,为部属描绘出努力的宗旨和标准,告诉他们在团队中扮演的角色。但别忘了,伟大的不是单凭专业技巧,还得多带点感情。


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  把你的草场弄安全

  牧者赋予部属安全感,可以运用的方法有:让部属得到你的手讯息、强调每个职位的重要性、定期轮换部属到新的职位上、经常在部属面前露脸,以及在时间尽快处理问题。每当公司取得一些大的突破,每个项目的落地达成,每一次目标的超额完成,都要分享给在岗位上尽职尽责的每个员工,并嘉许大家的努力与付出。

  当人人的心都与公司更近了,整个草场就安全了。也能更放心的将心思和战略方向放到对外上。

  使用指引方向的牧杖

  身为,要清楚团队该走的方向,在前面带路,让团队跟着你走。在指导员工时要采取沟通的方式,不要试图说服,说服成功的结果只有一时不会长久的,也不稳固容易发生变故,只有通过用心沟通达成的一致才能使员工的行为状态更稳定。适当的给予建设性的意见,也可以给他们在思路上指明方向。

  用来纠正的牧棒

  在员工受到攻击时,要居间为你的员工据理力争。但当员工的做法有可能危害他自己或团队时,则要及时的纠正他;这样做的目的不是要伤害他,而是要他避开伤害。

  除此之外,要定期了解他们工作的进展,了解是否有需要协助之处,因为你得为他们的成长负责。当他们能独立完成一些任务的时候,你也会为他们这种能独当一面的状态而骄傲。


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  保持牧者的心

  要用心对待员工,愿意付出和投资心力和时间在员工身上,使领导成为一种生活方式,而非只是技巧。
 

  成功的领导是双向的互动,而不是单向的命令,好好实践牧羊人的7个管理要诀,向员工显示你是值得追随的,就能赢得员工的信赖,忠实地跟随你。

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