如何建立人际关系网

　　日本企业家松下幸之助说：“一个人的成功，就是他人际关系的成功”。以人为师，学会与比自己强的人交往，是我们成功的一条捷径。那么如何建立人际关系网呢?下面有请口才中国演讲口才培训班老师给大家讲解：   》》》有效的时间管理技巧
 

交际-重庆江北区演讲口才培训-如何建立人际关系网

　　先你要建立一个新的人际关系网络。先从你当前人际关系网络的边缘开始，积极参加一些新的活动，通过朋友认识更多的人，逐渐向外扩展人际圈，并与他们保持联系，从而认识更多正在前进道路上且志趣相投的人。

　　你是谁不重要，跟谁在一起才是重点

　　1968年，比尔·盖茨在西雅图遇到保罗·艾伦，这位师兄比他年长两岁，和他一样也喜爱编程。艾伦知识非常渊博，他经常描绘未来技术发展的趋势，这让盖茨非常着迷。于是，盖茨成了艾伦的小跟班。

　　艾伦对优秀的盖茨也同样钦佩，于是他们来个了强强联合：艾伦负责谋划，而盖茨则把各种设想变成现实。不过他们也有不愉快的时候，有，两个人下棋，盖茨下输了，他怒气冲冲地把棋子都砸到了地板上。“这是我走得臭的一步棋了!”盖茨吼道。

　　不过，这种尴尬并没有影响他们的合作，后来盖茨感慨地说：“如果不是艾伦当时描绘的蓝图打动了我，那么以后所有的故事就都不会发生了。”

　　和勤奋的人在一起，你不会懒惰;和积极的人在一起，你不会消沉;与智者同行，你会不同凡响。要使自己更强大，就必须选择比自己强的人交往。

　　要学会展现自我

　　每个人都可以试着从组织一场座谈会、介绍发言者或是主持问答环节来扩展自己的人际关系网络。

　　一开始甚只是在座谈会上提出一个好的问题，你就能清楚地让别人知道你的名字和你的身份。你按照我的建议做几次以后就会发现，积极参与活动不会比你只是去出席这个活动花的时间长很多，但相比较而言，你从建立起的人际关系网络中所获得的回报是很丰厚的。

　　参与并展示自己只是步，如果你就停在了这一步，你仅仅是建立了你的个人网络。为了让这些网络向战略网络发展，一些有经验的管理者就会利用他们从工作和公司外部收集到的资源作为钓饵，从而在内部吸引之前没有接触过的人和团队，建立更有价值的人际关系网络，使之成为一个发展战略关系的舞台。

 如何建立人际关系网

　　要学会维持关系

　　当克里斯?约翰逊派去监督一项新的企业软件系统的全球实现情况，在完全不了解的情况下，他向公司内部其他部门的同事寻求帮助，一起讨论上司所提出的建议是否有用。

　　得知上司给自己的名单上没有其需要的人后，他开始自己挑选合适的人才，后克里斯后通过同一个社交关系网络找到了适合这个项目的人才。

　　你常常会一整天都在做日常工作，一年之中也许都找不到三次机会和朋友一起吃个午餐，而这其实是很重要的。如果你不去做，你的连接性就会降低，如果你没有了连接性，这个关系就会中断。

　　想要灵活处理变化无常的事情，这需要你做出努力来使它保持活力。不要等到你急需帮助的时候再去建立联系，而要抓住每一次能发展它的机会，不管你当前需不需要用到它。

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