口才中国,专业从事演讲培训,口才培训10年!
全国咨询热线 400-8616-400
当前位置:主页 >口才培训 >

超过100万的管理层都在看的8条管理秘诀

发布时间:2017-08-23 01:02:13 阅读:2119次发布者:Admin

  俗话说,“兵熊熊一个,将熊熊一窝。”倘若企业的管理人员的管理能力有问题。不具备战略上布局谋篇,不会战术上指挥调度协调,更不能很好地识人、用人,不能有效地充分利用有限的资源,不能够做到知己知彼,知天知地。那么就会造成在错误的时间、错误的地点,用很优秀的士兵打错误的战役,失败肯定是必然的。那么,作为企业高层、管理人员,应该如何正确管理员工,让公司走上正规,蒸蒸日上呢?下面,口才中国演讲口才培训班老师为大家整理了8条管理秘诀,帮助大家有效的管理公司!
 


老板管理-重庆沙坪坝区演讲口才培训-超过100万的管理层都在看的8条管理秘诀

 

  1.提升你的团队

  一个人一旦走上管理岗位,特别是主要管理岗位,其成功之举就不再是发展自己,而是发展别人。也就是说,行使领导职权的过程,在很大程度上就是不断地发现别人、发展别人的过程。这个过程,就是团队提升的过程。

  用韦尔奇的话说就是“在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后,成功都同别人的成长有关。”拥有好球员的球队并不总是赢得终的胜利,但同等条件下,获胜的几率要高,作为管理者,你应该去创造这个或者优于这个条件或者环境。这也就是说,作为一个管理者,你不是让你变的如何如何的强,而是让你的员工变的更强,变得更会协同。

  2.正直,赢取他人的信任

  作为管理者,先你要正直,以坦诚精神、透明度和声望,建立别人对自己的信赖感。对某些人来说,成为管理者意味着开始了自己的权力之旅。为了维护自己的权威使用一些不入流的手段,同时,他们喜欢对人和信息保持控制的感觉。因此,他们会保守秘密,不透露自己对员工及其业绩的想法,把自己关于公司未来发展的想法储藏起来。这种举止当然可以让领导建立起自己的地盘,但是,它却把信任排斥在了团队之外。

  当领导们表现出真诚、坦率,言出必行的时候,信任就出现了,事情就是这样简单。你的员工始终应当知道,自己的业绩表现如何,公司的业务进展怎么样。作为,你必须战胜自己的本能,不要试图掩盖或者粉饰那些糟糕的信息,否则,你就可能损失自己团队的信任和能量。

  3.追求真理、平等与和平

  真实与诚信也同样能让企业家拥有英雄光环,拔高其的形象,能让员工、投资者、利益相关方和客户信任他们。人们会觉得这样的不容易走歪路,比那些信用成疑的竞争对手要强得多。

  4.运用共情的力量

  擅长体察他人的情绪。换句话说,需要具备共情的力量。对于企业家来说,共情恐怕是重要的技能。通过换位思考,你能够更好地理解和解决对方的痛点。说到底,许多人创业的初衷不就是觉得自己能做得比别人更好嘛。


管理技巧-沙坪坝演讲口才培训-超过100万的管理层都在看的8条管理秘诀

  5.让员工拥有梦想

  让进的员工往往会有个人的愿景,有时它会跟公司的愿景相冲突。否定或者排斥它们是大错特错的,因该去引导,为员工制定发展计划,尽量的将两个愿景合二为一,牵引到公司的发展轨道。即使做不到,你也为公司或个人建立了一项资源,因为不管是现在还是未来,在职的还是离职的员工和我们的客户一样,都是我们的资源。

  6.学会分享工作的成绩

  当你成为一名领导以后,有时不免会感到这样的冲动,你想说:“请看看我做出的成绩。”当你的团队表现出色时,你希望把功劳都归到自己头上。担任领导并不意味着给你授予了冠,而是给你赋予了一项职责——使其他人身上好的潜质发挥出来。为了实现这个目标,就必须让你的员工信赖你。共同分享工作的成绩。独乐乐,与人乐乐,孰乐?

  要想获得员工们的信赖,领导们也应该赏罚分明、以身作则。绝不能霸占自己手下的成就,把别人的好主意窃为己有。应该有足够的自信和理智,不需要媚上欺下,团队的成功就是对自己的认可,或早或迟而已。

  7.善于倾听并敢于承认错误

  作为管理者,你需要维护自己的权威。但并不见得每次都是独立决策,你需要去倾听部下的声音,汇集多家之言,俗话说“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。俗话说,人无完人,管理者也不是圣人,犯错误也不足为奇,千万不要因为维护权威去掩盖错误,那会让你更愚蠢。

  8.正视相对的意见和建议

  发现问题是解决问题的一半。我们每个人都喜欢正面的意见,对待负面的意见往往会有敌对的心理。但作为管理者,应该善于倾听并正视这个问题,有些需要给与澄清和解释,有些就会成为正面的意见和建议。后,再重申一次,管理着因该是管理自己,影响别人。希望身为管理者或者即将成为管理者的人们以此共勉。

  其实,总结以上8条秘诀,管理核心的技巧就是沟通。只要在管理过程中沟通到位了,彼此都很理解和支持,效率自然也就上去了。 所以,提升管理层的沟通交流能力那是重中之重!


重庆沙坪坝区演讲口才培训-超过100万的管理层都在看的8条管理秘诀

  口才中国罗盛华导师专注于演讲口才培训十一年,好口碑,学员满意度达99%。课程采用情景实战训练,帮助参训人员有效解决紧张怯场、缺乏自信,思维混乱、缺乏条理,讲话平淡、缺乏感染力等问题!

  立即点击下方【智慧沟通与公众演讲精品课】领取免费门票,改变自己!

上一页:如何与员工有效地沟通?(老板必看)

下一页:怎样才能成为一名培训讲师

本站声明:本站所载的各种信息、文章、图片等来自网络,仅供参考;本站不承担由此引起的法律责任;可以联系我们删除但不承担相应的法律责任。

联系我们

咨询电话:400-8616-400

地址:重庆市江北区建新北路23号北辰名都9楼

微信关注我们

博舍教育官方公众号

博舍文化传播有限公司旗下口才中国ICP经营许可证编号:渝ICP备15001383号-1 | 公安备案编号:50010501512