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如何做让下属信服的领导

发布时间:2017-08-24 12:48:05 阅读:2050次发布者:Admin

  企业的发展,离不开好的管理;好的管理,离不开好的领导层。好的领导层,少不了员工的拥护与爱戴;正因为这样,企业才能一直良性发展,一步步的走向成功。所以,问题的核心就是:如何才能让员工信服你,死心踏地的跟着你干。下面有请口才中国演讲口才培训班老师给大家讲解:如何“做一个让下属信服的领导”。
 


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  领导口才的重要性即是说服力

  笨嘴拙舌的人当不好称职的领导,是情理之中的。

  在现实生活中,话不投机,语不到位,方法不当,激化矛盾,把事情搞糟的例子不少;不善于了解群众心理,不善于运用语言技巧,不讲方式方法,不看对象、场合,滥发议论,使群众把领导的话当耳旁风的也不乏其例;

  好心不被人理解,善意得不到好报,以其昏昏,使人昭昭,不善于做深入细致、入情入理的思想工作,其结果事倍功半的例子也屡见不鲜。

  如战场上的将军,是激励手下的核心人物,也是决定事业胜败的关键因素。任何一个组织,任何一项事业,都离不开领导的统率。

  中肯有力的言辞,会迫使对方作出让步,或取得共识,以利于达成协议;慷慨陈词,会促成外引内联,振兴一方经济;领导说话得体,言之有物,会使权威自立,上下一心。

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  虽说没有人是天生的演讲家,但是成功的大多拥有一副好口才。解释、说服,推销、激励……几乎所有的领导活动都离不开“说”,“会说”与否决定了领导行为的有效与否。

  作为一位,能够不断提高自己的讲话水平,使自己在万众瞩目之下,身处各种场合之中,面对各种对象之时,都可以树立超凡出众的形象和应有的权威。美国前总统尼克松曾经说过:“凡是我所认识的重要人物,几乎全都掌握一种正在失传的艺术,就是特别擅长与人作面对面的交谈。我认为这个共同点并非偶然——领导即说服

  中国的孩子,在座的许多领导同志都有子女了,一开始我们愿意教孩子写字,人、手、刀、口。可是西方一些国家,往往家长一开始就是教孩子说话,让孩子话说的好,从小就很重视。大家知道铁娘子,前英国相撒切尔夫人,她三岁的时候她父亲就给她聘任了一个教演讲的教师,教她说话。可见他们对演讲的重视。


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