5元钱，提高公司的执行力

　　很多老板、领导都在为一个问题而苦恼：如何提高公司的执行力?

　　执行力，那什么是执行力呢?为什么老板、领导都在为此苦恼呢?

　　执行力就是做事的行动能力，把事做完并做出结果的能力。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。一个公司的执行力不强的话，那么老板、领导的计划，思想都无法得到体现，那么就达不到想要的效果乃更差。

　　那么，如何提高公司的执行力呢?重庆有家公司的老板就用5元钱就搞定了。

　　在那家公司里面有个不成文的规定：上班迟到了罚款5元;未穿工装、未带工牌罚款5元;未发钉钉日报罚款5元;未回复钉钉领导评论罚款5元;未发工作海报宣传罚款5元……

　　总之，只要你违反相关规定，就罚款5元。然后每周将罚款收到的钱，奖励给那些每周表现优异的人，每人50元。

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　　在这样的奖罚机制下，公司每个人都积极起来了，整个公司都在高效的运转，什么迟到早退的现象在这里基本都看不到了，办事效率提高了很多。

　　5元钱只是小事，主要是通过这种奖罚机制，让员工有时间观念，让员工更有行动力，让员工懂得守规则。没有规则，不成方圆。凡是成功的人，都特别讲究规矩;凡是成功的企业，都特别遵守规则。一家有规则，守规则的企业，内部的执行力才能更加强大，公司才能走得更加长远。

　　这家只用5元钱就提高公司执行力的公司，就是重庆口才中国培训。 

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　　八年时间，从开始名不见经传到现在业界数一数二，不仅仅是因为他们课程效果呈现，落地转化效果优异，讲师实力过人，还因为他们整个团队的执行力强，工作效率高，所以才能取得这么大的成就。

　　计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何的计划都只能是一个永不能实现的童话。提高团队、企业的执行力，才能更好的完成目标、计划，才能创造更多的财富、价值!

　　罚5元钱，帮助公司员工养成好习惯，提高他们的办事效率;

　　奖50元，是对员工每周工作的认可，激励他们继续努力，创造更多的价值!

　　一罚一奖之间，将公司的规则制度展现的，同时也极大的激发了员工的执行力，提高了整体的运转效率，创造更多的财富价值!

　　你，学会了吗?

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