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不会说话的领导不是好领导

发布时间:2017-09-14 01:13:17 阅读:2850次发布者:Admin

  会说话是一个领导工具箱里重要的工具,每个好领导都是说话高手。

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  说话,是衡量一个优秀与否的重要标准。不会说话的常常会陷入孤军奋战的境地。领导力很重要的一点就是能够激发员工解决问题的热情和能力,如果不会说话,那么领导力就很难施展。因此,学会说话、是一个好领导的必备素质和能力。

  说话包括很多场景,比如和员工沟通,给员工开会,公众演讲,商务谈判等等,这都是说话能力的具体体现。

  对于一个领导来说,如果你不会说话,员工对你说话的内容不感兴趣,那这多么尴尬。你在大会现场振振有词,底下的员工却丝毫没有感到共鸣,而且昏昏欲睡;你在会议室规划远景战略、未来蓝图,激动得声音打颤、手舞足蹈,在座的员工却一个个面板呆滞,无动于衷。出现这种情况的时候,不能怪员工,这只能怪你不是一个好领导。

  会说话的领导总是光芒四射,很容易得到员工的青睐,而不会说话可能会导致团队关系僵硬、员工士气低落、执行力差。

  那么,我们作为一个好领导,应该如何掌握哪些说话的技巧。


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  1.亲近感

  亲近感是要更加靠近员工。对话能缩小彼此间的距离,这种距离除空间上之外,还包括精神层面的亲近。

  2.互动性

  在一场真正的对话中,会有你来我往的讨论。人人都要参与其中,而不是自言自语。

  3.包容心

  领导包容,意味着人人平等的机会。让员工真正地作为内容提供者参与到了对话中来,而不只是信息的被动消费者。

  4.意向性

  一场正的对话,即便只是在两个人之间,也不是闲聊,而是有议程的,就像一场普通的谈心一样,你要确保能够从中得到什么。

  作为领导,要通过你的语言,让员工明白你想要表达什么,让员工对你说的感兴趣,让员工认可你。这样,你就成功了,你就是一位合格的领导。


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