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应如何带领员工干活

发布时间:2017-10-13 01:03:34 阅读:4909次发布者:Admin

  在企业中,经常会看到这种现象,天天很忙碌的工作,而员工却很清闲,天天感觉没事干的样子。为什么会出现这种现象呢?做为应该如何带领员工干活呢?

  口才中国老师讲解到,很多的企业之所以会出现这种现象,是因为在用人方面有以下三大特点:


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  一是总怕下属做不好事,因此处处喜欢对下属指指点点,导致下属凡事都不拿主意,甚老板不在就不做事;

  二是事必躬亲,任何事都想自己去掌握,但是,却又缺乏系统的控制方法;因此,要求下属一切行动听指挥,早请示晚汇报就成为必须。

  通常情况下,老板命令是命令,建议也是命令,员工即使不理解也要遵照执行。慢慢地,下属都会养成一种“不求有功但求无过”职场心态,“多一事不如少一事”,凡事都等着老板拿主意。

  三是怕自己被“架空”。因而有些企业的老板在安排工作时,不仅要越过企业副总这一级直接向企业的中层部署、检查工作,甚有个别老板还要越级直接指挥到基层员工。


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  那么,应如何带领员工干活呢?

  分权、授权,这是做大企业、做强企业的必由之路。只有合理、有效的授权、分权,才能将职责与责任进行分解,才能激发、调动下属人员的工作热情。

  所以,对于企业老板而言,要以开放的心态正确面对员工的智慧,要学会授权、学会相信别人、学会运用制度和规则,更要学会用系统流程方法去控制过程,同时,还要敢于把员工扔进水里,让他们自己扑腾,多给他们上游泳课,这样你的成效才会高得多。否则,后企业里只有老板一个人在战斗,老板永远都是一个孤家寡人。

 

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