领导给员工开会的技巧

　　很多员工听到领导要开会先就叹口气，为什么员工不喜欢开会，很大一部分原因是会议太冗长，消耗员工的精力，感觉好想再浪费时间、没有多大意义，那到底有没有必要开会?答案是：当然有。所以领导给员工开会必须要有一定的技巧，下面有请口才中国演讲培训老师说几点领导给员工开会的技巧。   》》》相关阅读：领导口才训练：开会怎么发言

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　　1、 建立一个开放的氛围

　　一个压抑的会议是不会有人想参加的，会议的作用是集中大家的智慧，所以领导必须要用口才调动每个人的积极性，让大家都能说上话，有些人不敢说话，因为有领导在怕说错了被批评，其实领导的作用在于维护会议的氛围，不要过多的传达负面评价，只有在一个开放的氛围里员工才能为公司创造更大的效益。

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　　2、 让员工找准定位

　　领导下达一个工作时要表达清楚任务的内容和负责的人员，很多员工被喊去参加会议时都很迷茫，不知道自己要干什么，所以领导如果没有传达精准那这场会议也就失去了意义，这考验了领导口才是否有逻辑，把事情屡清楚再说，员工会更容易接受。在会议上领导要给员工找准定位。

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　　3、 把控会议节奏

　　没有人愿意在会议上花很多时间，一场会议的成本远远高于正常工作的需要，所以领导在把控会议节奏上要特别注意，领导说话不要长篇累牍，只说重点。领导的口才一定程度上决定了这场会议是否高效，把控会议节奏对领导口才有更高的要求， 可以通过专业的领导口才培训达到预期的效果

　　即使工作进度停滞不前，一些领导也意识不到会议的重要性，领导层抱怨员工对会议不够积极，但是忽略了自己在会议中扮演的角色，领导的口才在会议中有更高的要求。

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