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领导给员工开会的技巧

发布时间:2017-10-21 12:57:18 阅读:4361次发布者:Admin

  很多员工听到领导要开会先就叹口气,为什么员工不喜欢开会,很大一部分原因是会议太冗长,消耗员工的精力,感觉好想再浪费时间、没有多大意义,那到底有没有必要开会?答案是:当然有。所以领导给员工开会必须要有一定的技巧,下面有请口才中国演讲培训老师说几点领导给员工开会的技巧。   》》》相关阅读:领导口才训练:开会怎么发言


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  1、 建立一个开放的氛围

  一个压抑的会议是不会有人想参加的,会议的作用是集中大家的智慧,所以领导必须要用口才调动每个人的积极性,让大家都能说上话,有些人不敢说话,因为有领导在怕说错了被批评,其实领导的作用在于维护会议的氛围,不要过多的传达负面评价,只有在一个开放的氛围里员工才能为公司创造更大的效益。


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  2、 让员工找准定位

  领导下达一个工作时要表达清楚任务的内容和负责的人员,很多员工被喊去参加会议时都很迷茫,不知道自己要干什么,所以领导如果没有传达精准那这场会议也就失去了意义,这考验了领导口才是否有逻辑,把事情屡清楚再说,员工会更容易接受。在会议上领导要给员工找准定位。


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  3、 把控会议节奏

  没有人愿意在会议上花很多时间,一场会议的成本远远高于正常工作的需要,所以领导在把控会议节奏上要特别注意,领导说话不要长篇累牍,只说重点。领导的口才一定程度上决定了这场会议是否高效,把控会议节奏对领导口才有更高的要求, 可以通过专业的领导口才培训达到预期的效果

  即使工作进度停滞不前,一些领导也意识不到会议的重要性,领导层抱怨员工对会议不够积极,但是忽略了自己在会议中扮演的角色,领导的口才在会议中有更高的要求。

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