座谈会上引导员工讲实话的技巧

　　座谈会上引导员工讲实话的技巧有哪些呢?口才中国的演讲口才培训班老师讲解到：座谈会上交流的信息应当是能够反映真实的情况，力求避见风使舵、言不由衷的假话、大话、空话等等。如果有个别的员工“误入歧途”，此时就应该采取适当的方式去引导员工们实事求是的将话题扣回主题。   》》》推荐阅读：描述表达事物的说话技巧
  

　　【错误示范】

　　同志们：“日出江花红似火，春来江水绿如蓝”，过去的一年在公司领导们的正确领导下，公司上下形势大好，各项工作都取得了辉煌的成绩。回过去无比振奋，展望未来豪情满怀。今天公司领导与我们欢聚一堂，大家有什么好的想法和建议就畅所欲言吧。

　　这段主持词听起来似乎很有煽动性和感染力，事实上却有点让人摸不着头脑，不知座谈的主题何在，可能将座谈会引向浮夸、漫谈的旋涡。

　　座谈会上引导员工讲实话的说话技巧

　　【正确示范】

　　某公司先进生产者经验交流座谈会上，前面的几位发言者，主要讲了领导的关心和厚爱，同志们的支持和帮助，对于自己工作当中好的经验和做法却谈得很少。主持会议的孙经理意识到问题所在，马上插话进行引导：“同事们，领导的支持和同事的帮助是必不可少的，也是大家有目共睹的，就不用过多地说了。今天主要是想请大家多谈谈别人都不知道的独门绝技和创新做法，下面的发言者可不要保留啊。”

　　主持者通过强调会议的主题，委婉地限定了会议避讳的话题，使得大家进一步明确了会议的主题和发言方向，避免了经验交流座谈会变成“赞歌会”和“自谦会”。可见，主持座谈会的领导一定要明确会议的主题和目的，时刻引导员工讲实话，保证会议能解决实际问题。

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