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座谈会上如何引导员工讲话

发布时间:2017-08-11 02:03:40 阅读:2452次发布者:admin

  座谈会上如何引导员工讲话呢?口才中国的演讲口才培训老师讲解到:“在会议开始时不应长篇大论,要准确破题,迅速激发员工讲话的愿望,避免座谈陷入僵局。   》》》推荐阅读:座谈会上恰当评论讲对话的说话技巧
 

  【错误示范】

  某公司为了解决生产中存在的工序间衔接不畅的问题,拟就个别车间存在的“磨洋工”现象进行座谈讨论。主持座谈会的生产副总经理上来就说:“今天把你们找来,就是要让你们知道,是你们拖了厂里的后腿。你们说该怎么办吧?”一时间,参加座谈的员工噤若寒蝉,会场内鸦雀无声。

  这位主持座谈的领导过分严肃,不分青红皂白的一通发作,甭说引起参加座谈者的共鸣,恐怕求得合作都很难,就是有人发言,恐怕会场也变成了战场。

 

  座谈会上如何引导员工讲话的说话技巧

  【正确示范】

  同事们,近一段时间,我们公司的产量下降,主要原因是个别车间工作效率下降造成了生产工序间衔接不畅。这个问题不解决,不但影响企业生产,还影响我们大家的个人收入。今天请大家来就是要请大家开动脑筋想一想,采取什么措施和方法,如何才能解决问题。你们的技术水平并不比别的车间差,大家也不想当孬种吧。

  这段讲话,会议主持者不仅准确抓住了会议主旨,还以当事人的口吻将问题与员工个人利益联系起来,引导每一位员工积极思考、发言,后再采用激将法,调动大家的情绪。这样一来,座谈会就会向积极的方向发展,有利于会议的顺利召开。

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