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老板时间管理需注意哪些

发布时间:2017-08-19 04:47:29 阅读:2574次发布者:

  老板时间管理需注意哪些呢?口才中国老师指出:作为老板,时间管理必须要认清三个问题。

 

  个问题,是“决策”的问题;第二个问题,“主次”方面的问题;第三,“板块”管理的问题。

  ,决策。很多领导一定要把自己放在决策的角色,但是又不知道如何决策。比如说设备更新方面,还要临时告诉部门经理,你要去调查一下,然后我再去比较。实际上他应该很早就传递,在你给我汇报工作的时候,你把相关的东西用很简单的图式甚数据给到我,我作为老板,只能通过这方面给你Yes或者No。到我这里,老板只做选择题,不要再让我做参考题或者填空题。这时候他一直把自己处于选择题的时候,他就是决策者,如果他作为决策者,时间效率就高了。

  第二,主次。这个很好理解,在的工作当中,我们认为很多东西是不是可以取舍,甚很多东西是必须要参与的。每个老板的企业是自己的,他们会考虑的很周全,方方面面会考虑到,相信每个老板都能做到。但是在取舍、主次上没有很好的进行分析,所以以于到了后面方方面面要顾及,没有主次。

  第三,板块。我们认为很多事情应该归纳到很多板块来进行管理。我们的工作在的生活中也是由板块组成,有多少时间工作、有多少时间生活,我们现在把板块的界限模糊了,以于生活就非常糟糕。我们现在对于时间的管理没有进行板块的管理。我们现在的通讯工具以及很多软件,完全可以让我们自主的对板块进行有效管理,比如说我早上七点到九点这个时间段我就是锻炼的,什么事情都在九点钟以后处理,这是完全可以做到的。没有什么天大的事,如果你认为什么事都是天大的,你的生活就会一团糟。没有界限的东西就是模糊的,模糊的东西就是乱糟糟的。

  口才中国温馨提醒:以上就“老板时间管理需注意哪些”的相关介绍,如果你还有任何相关的问题,欢迎在线咨询口才中国老师,老师一对一免费解答你所遇到的问题困难。

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