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管理者的角色是什么

发布时间:2017-08-11 01:31:41 阅读:4424次发布者:admin

  管理者的角色是什么?口才中国网的演讲口才培训班老师讲解到:在一个需要向自己挑战,不断变革自己的时代,需要有更加重要的作用,这个时期的,不仅仅是要担当责任,驱动变革,更重要的是给成员以信心,即便在黑暗之中,也能指明前进的方向。相比较之传统的角色,需要以全新的角色出现:布道者、设计者、伙伴。   》》》推荐阅读:为什么参加口才表达能力培训
 

  演讲与口才培训:管理者的角色是什么

  01 布道者

  布道本是指宣传基督教的教义,布道者就是布道的人。美国政治活动家和政治学家亨利·基辛格说:“的任务就是带领人们从所在之处到达他们从未到达之处。”他做了一个远大的决策,树立了一个宏大的愿景,他还要把他的决策和愿景一一分享给他人,让他人了解到他所做的事业有多么伟大。因此,他选择了一条捷径,那就是通过‘布道’和分享去教育他们。

  可见,在经营和管理活动中,通过布道,有效传播思想的火种、变革的“基因”,吸引成员的心理能量,对于组织的成功、变革的成功多么重要。

  当企业处于一个巨变的时代,组织成员无论是个体行为,还是团体行为都需要适应环境变化而做出调整,所做的就是要让员工的行为与企业目标、组织系统和企业文化有效结合,让员工在企业中发挥能动作用,实现组织的战略目标。

  通过布道使下属“自动自发”地产生改变自己、改变社群、改变组织、改变社区的强烈动机和积极行动。福特汽车创始人亨利·福特,沃尔玛创始人山姆·沃尔顿,苹果创始人乔布斯,华为创始人任正非,阿里巴巴创始人马云等,都属于这种“布道”变革而影响追随者和社会大众来改变自己命运、改变组织和社会进程的魅力型变革领导。

  02 设计者

  选择“设计者”这个词来诠释新角色,是因为现今的不仅仅要有战略洞察力,理解消费者与人性需求的能力,同时还要能够把这一切转化为商业模式、产品以及组织制度。

  因此,作为“设计者”的,需要设计商业模式,设计产品,设计组织制度,换句话说,“设计”这个词,不仅仅包括产品,还有整个公司的价值理念,它包括公司所能够提供的体验的各个方面,无论是有形的还是无形的。

  让我们来看看星巴克的设计理念,舒尔茨在《将心注入》和《一路向前》都有过介绍。他们确信有了自己的特色——“第三场所”(third place),这个场所既不是工作单位,也不是家,是顾客可以在星巴克寻求避风港的地方,这种“星巴克生活方式”,即在等飞机的空隙时间喝一杯咖啡,或者在偶然经过某个商圈里的星巴克,坐下来读读书,或者写写作业的一个空间。星巴克就这样做到了,为人们“设计”了一个生活中的“第三场所”。

  一些优秀的企业用心去“设计”自己的商业模式,用心去设计自己的产品,并让顾客真正体验到,这些公司的,拥有明确价值理念,与顾客真正在一起,并通过商业模式或者产品让顾客感知到或者触摸到。

 

  演讲与口才培训:管理者的角色是什么

  03 伙伴

  今天的管理是一种基于共享价值为基础的新范式,是指具有系统思考的,依赖于激发个体内在价值,而不是沿用今的组织价值,来考虑整体以及个体的行为。

  这种新范式的挑战在于,与组织成员之间的关系改变了,在管理者与管理者、管理者与员工、员工与员工之间建立和保持一种可信任、可亲近、可包容,坦率而不伤及员工内心的工作关系,彼此成为伙伴式、甚好友式的同事关系,这意味着管理者的领导方式需要做出改变,员工要能够与平等对话,这就需要抱有关爱之心,包容、亲和力以及成为被管理者。

  口才中国温馨提醒:以上就“管理者的角色是什么”的相关介绍,如果你还有任何相关的问题,欢迎在线咨询口才中国老师,老师一对一免费解答你所遇到的问题与困难!

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