口才中国,专业从事演讲培训,口才培训10年!
全国咨询热线 400-8616-400
当前位置:主页 >团队管理 >员工管理 >

管理者如何与员工建立良好关系

发布时间:2017-08-19 04:46:48 阅读:3884次发布者:admin

  员工是企业的基石,现如今管理者与员工的交流变得越来越重要。那么,管理者如何与员工建立良好关系?有请口才中国老师给我们分享。

 

  通过员工可以看到企业的未来变化的,所以管理者与员工建立良好关系是必不可少的,口才中国老师指出主要从以下几个方面入手:

  1、学会关注下属

  企业团队的蓬勃发展,需要全体成员的成长和协同一致的努力。在现实世界里,许多经理人在拼命地关注产品、关注服务,却恰恰忘记了该关注的对象是你的下属。

  这无疑是舍本逐末的做法。要知道你的企业的产品、服务,归根结底都需要你的下属协同努力地去创造、去提供,他们的价值代表着企业所能创造的价值。

  如果你对下属的关注还十分缺乏,而你也不准备有所改变,那么你就别想赢得下属的协同,更别想赢得未来。

  2、赢得下属的信任

  欧洲管理学者弗雷德蒙德·马利克在他的《管理成就生活》书中指出:“如果一个管理者能够成功地获得并保持员工对他的信任,他就取得了一项非常重要的成就,即建立了一个坚实的管理环境。”而这种坚实的管理环境,可以使管理中的失误 这是不可避免的,不于造成严重的后果。

  一个赢得下属信任的管理者,其自身也一定是信任下属的。但是很多管理者往往忽略了一个非常重要的方面,那就是:信任下属绝不能流于言表,甚也不能隐藏在心里。信任,必须付诸行动才能看得见效果,信任下属,就要表达出来,让下属感受到被信任的美好与力量。

  3、对员工坦诚相见

  对员工坦诚相见,无疑会给自己平时的威严中增加几分亲和力,员工能从中感觉到来自老总的善意,容易心情愉快,畅所欲言。从而建起与员工的感情桥梁,方便进行有针对性的一对一交流。

  口才中国温馨提醒:以上就“管理者如何与员工建立良好关系”的相关介绍,如果你还有任何相关的问题,欢迎在线咨询口才中国老师,老师一对一免费解答你所遇到的问题困难。

上一页:老板给员工开会说什么

下一页:重庆公司员工的管理

本站声明:本站所载的各种信息、文章、图片等来自网络,仅供参考;本站不承担由此引起的法律责任;可以联系我们删除但不承担相应的法律责任。

联系我们

咨询电话:400-8616-400

地址:重庆市江北区建新北路23号北辰名都9楼

微信关注我们

博舍教育官方公众号

博舍文化传播有限公司旗下口才中国ICP经营许可证编号:渝ICP备15001383号-1 | 公安备案编号:50010501512