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如何对待领导的不公平

发布时间:2017-08-11 01:16:36 阅读:2399次发布者:admin

  经常会听到很多的朋友在抱怨说,事情根本就不是领导所看到的那样的,领导根本没有了解清楚事情的本质,就在错误的评价自己。那么做为员工应该如何对待领导的不公平呢?下面有请口才中国演讲口才培训班老师给大家分享:   》》》推荐阅读:沟通能力差的表现
 

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  演讲口才培训班老师讲解到:对于的不公平对待,你可以选择去跟申辩,不过在申辩的时候应该注意以下几点:

  1.问题要有价值

  小差误或细枝末节的问题,不值得大惊小怪,没有必要郑重其事地向领导申辩。只有那些大是大非、意义重大,涉及原则性的问题,才应认真申辩一番。


  2.内容应切中要害

  申辩之前,不能对问题只停留于一般的感受,而应有一种深刻的把握。认清实质,既有利于对问题做出准确的评价,也有利于引起领导的充分重视。


  3.语言要简明得体

  申辩需考虑语言组织和陈述技巧:一是要求简洁明了,让领导一听即明;二是要求稳妥得体,不急不躁。


  4.态度要谦和诚恳

  申辩是对领导的否认和否定,经过力陈事实,达到重新肯定自己的目的。所以态度一定要谦逊诚恳。


  5.方式应据情求实

  在申辩的具体方式上一定要灵活,一方面要弄清具体情况——场合、情境如何?领导性格、脾气怎样?都要心中有数。另一方面要分析这些实情,寻求具体实在的方式,让申辩在佳时机下进行。


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  6.表态应容人思考

  若领导听完你的申辩后,迟迟不表态。此时,你不能急躁,要予以包容和理解。领导表态总是很慎重的,他要反复考虑、慎重思考。


  7.冷静面对结果

  能对结果予以容忍和理解,要守住方寸,认真分析和反思,对正确结论谦虚接受;对不公正的结论,保留再申辩的权利,这才是正确的选择。


  8.事后应既往不咎

  经申辩之后,问题得到了解决,也就万事大吉,信奉“既往不咎”,才彰显出厚道的做人态度。


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