如何对待领导的不公平

　　经常会听到很多的朋友在抱怨说，事情根本就不是领导所看到的那样的，领导根本没有了解清楚事情的本质，就在错误的评价自己。那么做为员工应该如何对待领导的不公平呢?下面有请口才中国演讲口才培训班老师给大家分享：   》》》推荐阅读：沟通能力差的表现
 

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　　演讲口才培训班老师讲解到：对于的不公平对待，你可以选择去跟申辩，不过在申辩的时候应该注意以下几点：

　　1.问题要有价值

　　小差误或细枝末节的问题，不值得大惊小怪，没有必要郑重其事地向领导申辩。只有那些大是大非、意义重大，涉及原则性的问题，才应认真申辩一番。

　　2.内容应切中要害

　　申辩之前，不能对问题只停留于一般的感受，而应有一种深刻的把握。认清实质，既有利于对问题做出准确的评价，也有利于引起领导的充分重视。

　　3.语言要简明得体

　　申辩需考虑语言组织和陈述技巧：一是要求简洁明了，让领导一听即明;二是要求稳妥得体，不急不躁。

　　4.态度要谦和诚恳

　　申辩是对领导的否认和否定，经过力陈事实，达到重新肯定自己的目的。所以态度一定要谦逊诚恳。

　　5.方式应据情求实

　　在申辩的具体方式上一定要灵活，一方面要弄清具体情况——场合、情境如何?领导性格、脾气怎样?都要心中有数。另一方面要分析这些实情，寻求具体实在的方式，让申辩在佳时机下进行。

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　　6.表态应容人思考

　　若领导听完你的申辩后，迟迟不表态。此时，你不能急躁，要予以包容和理解。领导表态总是很慎重的，他要反复考虑、慎重思考。

　　7.冷静面对结果

　　能对结果予以容忍和理解，要守住方寸，认真分析和反思，对正确结论谦虚接受;对不公正的结论，保留再申辩的权利，这才是正确的选择。

　　8.事后应既往不咎

　　经申辩之后，问题得到了解决，也就万事大吉，信奉“既往不咎”，才彰显出厚道的做人态度。

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